こんにちは、亀井です。
今日は会社のちょっとした節目についてお知らせです。
2025年9月、ケイズは資本金を5,000万円に増額し、資本準備金と合わせて資本合計が1億円になりました。
「資本金」と聞くと、外部からの出資を受けたように思われるかもしれませんが、今回の増資はそうではありません。これまでの事業で積み上げてきた利益を一部振り替えて資本に組み入れたものです。自分たちで積み上げてきた利益...
亀井です。
「経営の神様」松下幸之助氏が、
「ダム式経営について理想とすることは分かった。具体的にはどうすればいいのですか？」
と後輩経営者に聞かれて、
「どうしたらダム式経営ができるようになるのか、方法論は私にもわからない。しかし、そうなりたいと強く思うことが重要だ」
と答えたという「ダム式経営」ですが、
内外部情勢の変化に対応するためのタメたるダムの機能を
会社は担わなければならないとい...
亀井です。
あくまで「生涯１エンジニア」という事で、
あんまり経営の事については発言しないようにしているのですが、
「経営状態が良いですね」
とか、
「経営が安定していますね」
とか、
お褒め頂くことが多いです。
経営状態は、いろいろな財務諸表であるとか
帝国データバンクの点数なんかでも推し量れると思いますが、
ウチの会社のメンバーで経営状態を気にしているのは
バックオフィスメンバーくらいの...
